这是 2025 年，全球企业在生成式 AI 上花掉的钱。
约合每天烧掉 1.1 亿美元。
的项目没有产生一分钱可衡量的利润。
不是“效果不好”，是在损益表上查不到它们存在过的痕迹。
MIT Project NANDA《GenAI Divide: State of AI in Business》2025-08，基于 300+ 企业项目、150 次高管访谈。 统计口径为“无可衡量 P&L 影响”，完整口径与争议见工具箱·装备 8。
六种典型死法。每一种背后，都是上亿美元的学费。
Stanford 数字经济实验室解剖了 51 个幸存者（2026-03）。
它们行业不同、规模不同、用的模型不同——但背后站着同一种人。
FORWARD DEPLOYED ENGINEER
前沿部署工程师。不写 PPT，不做演示。
驻扎在客户的业务现场，让 AI 在真实世界里真正跑起来。
作战路线：新物种（1–2）→ 避坑（3–4）→ 作战链（5–9）→ 前线与身价（10–13）